Emprender y fracasar según Carlos Polo

De los errores se aprenden muchas lecciones y esas experiencias son trasladables a la puesta en marcha y la gestión de una empresa. No es muy habitual que un emprendedor hable abiertamente de sus fracasos y menos que recoja sus errores en un libro. Es lo que ha hecho Carlos Polo, que fue el responsable de proyectos como Doocuments, Perpetuall o Bolalá. En su libro, ‘Los canallas del cuarto cuadrante’ cuenta como un día dejó de ser el director general de una pequeña empresa para lanzar una startup. 5 años y 1 millón de euros gastados después, ha entendido la gran diferencia entre gestionar una empresa y lanzar una startup.

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